美国留学

我已经有一段时间没有更新《厂记》专栏了。主要是知名大公司就这么多，而且很快就不够了。东热一皮刀谈不上……本期要说的是好莱坞老牌人物：哥伦比亚影业。这位手持火炬的女神大家应该都很熟悉。

传统的好莱坞老板基本上都是犹太人。娱乐业的资产相对较轻。影响力大，赚钱快，这对犹太人来说很有吸引力。哥伦比亚影业也不例外。创始人考恩兄弟出生于犹太家庭，早年都曾在环球影业工作过一段时间。

1918年，兄弟俩觉得卖电影相当赚钱，于是与朋友乔·勃兰特共同创办了“CBC电影销售公司”，这就是哥伦比亚影业公司的前身。

当它成立时，业务非常传统，销售复制品。赚到钱后，开始制作低成本的B级电影。其搭档大多是当红电影明星的模仿者，比如专门追卓别林流量的比利·韦斯。特别的。

然而，这种低质量的短片赚钱变得越来越困难，而且经常受到同行的嘲笑。兄弟俩痛定思痛，依然找到了一份大工作。

1922年，他的弟弟哈利筹集了2万美元拍摄了他的第一部故事片《More to Be Pitied Than Scorned》（同情胜于蔑视），该片讲述了一个丈夫误认为妻子不忠，最终导致两人双双陷入困境的故事。他们生活在痛苦之中。

该片在美国各州热销，收入超过10万美元。分销商与考恩续签了认购合同。接下来的两年里，他们一口气拍了10部故事片，收获颇丰。

1924年，为了重塑公司形象，哈里·考恩决定更名为哥伦比亚影业公司。 “哥伦比亚”一词经常出现在地名、公司、品牌和学校中。它的词源来自航海先驱克里斯托弗·哥伦布。 （克里斯托弗·哥伦布），“ia”在拉丁语中的意思是“国家”，英国人最初称北美殖民地哥伦比亚，意思是哥伦布的国家。 （它几乎成为美国的名字）

形象就是现在的女神，不过一开始她手里拿着的不是火炬，而是盾牌。

后来，火炬女神被正式确定为主要标志。

关于这位女神的原型是谁，众说纷坛。十多个姐姐都声称是正品……

重整旗鼓、重新出发后，哥伦比亚制作的电影也从B级电影转向高预算制作，很快就进入了好莱坞第二梯队。

哈里·考恩

当时各大制片厂的普遍做法是专注于制作、发行和院线，以实现利润最大化。不过，哥伦比亚却采取了不同的做法，即不投资影院，专注于制作和发行。这样做的好处是省钱，缺点是容易受制于人。 （后来的派拉蒙法案没有受到太大影响）

这时，大导演弗兰克·卡普拉出现，帮助哥伦比亚达到了第一个巅峰。

哈里·考恩和卡普拉

卡普拉在进入哥伦比亚之前从未拍过任何严肃的电影，但哈利·考恩给了他机会，第一年就导演了9部电影。虽然票房一般，但还是得到了老板的认可。他不仅获得了加薪，还成为了哈利最受欢迎的电影。一位有价值的导演。

卡普拉没有辜负考恩的期望。 1930年代中期，卡普拉推出了《美国疯狂》、《一日贵妇》、《一夜风流》等热门作品。

《美国疯狂》,《一日贵妇》

最著名的当然是《一夜风流》。影片讲述了富家女安德鲁斯和记者彼得之间的爱情故事。该片荣获奥斯卡最佳影片、最佳男主角、最佳女主角、最佳编剧、最佳导演五项大奖。所有人都脸红了。 （非常漂亮，强烈推荐）

此后卡普拉以《迪兹老师进城》和《浮生若梦》两度获得奥斯卡最佳导演奖，为哥伦比亚在好莱坞站稳脚跟做出了巨大贡献。

1939年第二次世界大战爆发，考恩兄弟预计电影观众数量会下降，因此预算紧张。然而他们没想到，战争却让人们更加热爱剧院。加之签下性感女神丽塔·海华斯，六年战争，哥伦比亚又赚大了。

但战后，哥伦比亚影业陷入危机。

不仅是哥伦比亚，电视的出现也影响了整个电影业。哥伦比亚的中流砥柱弗兰克·卡普拉也辞职了。

1948年，哥伦比亚决定进军电视剧界，成立了子公司“银幕宝石”，杰克·考恩的儿子拉斐尔被任命为总裁。

成立的最初几年，我除了接广告、赚钱之外什么也没做。那时人们分不清广告和内容，所以只是捡钱。两年后，他开始拍摄美剧，包括《The Adventure of Rin Tin Tin（田田历险记）》等作品，获得了不错的利润。

但万万没想到，1956年和1958年，考恩兄弟相继去世，1959年，哈利的侄子拉尔夫也去世了……

下一代接班人还没等船长坚持下去，哥伦比亚号立刻陷入混乱，损失接连。总统由阿贝·施奈德接任，哥伦比亚影业脱离了考恩家族的控制。

20世纪60年代，偶尔也有一些代表作，比如《阿拉伯的劳伦斯》等，但施耐德总统觉得电影是夕阳产业，他并不太关心。他更喜欢玩房地产。

没有最坏，只有更糟。 20世纪70年代，哥伦比亚不仅产量急剧下降，还几乎破产。它只能通过与华纳签约并共享工作室才能生存。

尽管经济困难，哥伦比亚仍然制作了《出租车司机》、《第三类接触》等电影，甚至还参与了李小龙遗作《死亡游戏》的拍摄。虽然赚的钱不多，但是维护了哥伦比亚的尊严。

濒临生存边缘，快速消费品巨头可口可乐出手了。 1982年，投资7.5亿美元成为哥伦比亚实际控股股东。自20世纪30年代起就一直在电影中宣扬消费理念，所以可口可乐一直想拥有一家大牌的电影公司，而哥伦比亚恰好适合。

收购之初的蜜月期非常好。当年制作的《甘地传》大获成功，一举拿下奥斯卡8项大奖。

可口可乐这次真的很高兴，以至于最佳影片小金人至今仍在可口可乐亚特兰大总部。

但此后事情并没有那么顺利。新东家经常要求导演在电影中插入软广告，用现在的话说就是私人物品。在一部电影中，主角和反派都得到了一瓶可乐。哥伦比亚快要被毁了。已经.

1987年冲突全面爆发，巨额投资造成4000万美元损失，可口可乐决定摆脱哥伦比亚。

当你想睡觉的时候，你就有一个枕头。此时的日本经济正处于火海之中。日本人甚至买下了帝国大厦，娱乐巨头索尼挥舞着钞票跳了出来。

1989年，索尼以34亿美元收购哥伦比亚，并愿意承担其16亿美元的债务。

好莱坞对这位新的日本球员感到恐慌，但索尼承诺不会改变哥伦比亚的基因。事实上，确实如此。标题序列被保留，只有下面用小写字母写的公司名称。

1995年，哥伦比亚在北京设立代表处，成为第一家进入中国大陆的传统好莱坞制片厂。除了引进业务外，还投资了《飞越迷城》、《卧虎藏龙》、《大腕》、《功夫》等经典国产电影。

进入新千年，哥伦比亚凭借《长江七号》、《蜘蛛侠》等作品赚得盆满钵满，成为2004年最赚钱的制片厂，票房收入超过13亿美元。

索尼哥伦比亚公司的《蜘蛛侠》、《黑衣人》和《007》（发行权）三个IP的全球票房已超过40亿美元。估计当时漫威和米高梅都没有想到它只值几千万美元。知识产权将使哥伦比亚从贫农转变为地主。

近年来，哥伦比亚除了专注于商业和娱乐电影外，也乐于投资文学艺术作品，商业计划也很稳健。它刚刚以7000万美元的价格将《黑衣人》卖给了苹果，投资将立即变现。

尽管索尼在收购哥伦比亚之初曾有很多质疑，无论是否有效，但30多年后，崇光集团已经成为一个非常成功的双赢案例。

果然，索尼做得很好！

这段时间的工厂记录已经结束。