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(1)备件ABC分类管理法是备件管理中经常采用的方法。备件ABC管理法是物料管理中的ABC分类控制方法在备件管理中的应用。

(2)针对不同类型和特性的备件，应采取不同的库存控制方法。

A类备件一般具有储备期长（周转慢）、重要性高、备件数量少（一般只有12件）、采购和制造难度较大、价格较高等特点。

此类备品备件要重点控制，在保证供应的前提下控制采购，以最经济、合理的批次和时间进行订购和采购。可采取定时定量采购供应，保证正常生产需要。

B类备件的控制没有A类那么严格，订单数量可以适当增加，时间可以稍微灵活一些，库存的控制也可以比A类稍微宽一些。

C类材料耗钱少，品种多。为了简化物料管理，您可以根据计划需求一次性订购，或者适当延长订购间隔以减少订单数量。

备件A BC分类管理法的原则是，将维修所需的各类备件按照单价、用量、重要性、采购难度等分为ABC三类。储备量大、采购困难、重要性高的备件列为A类备件，从订单数量、库存储备等方面实施重点管控；将占用资金少、易于采购、数量相对较少的备件列为C类备件，采用较为简单的方法进行管理和控制； A类和C类之间的备件被指定为日本类备件，并受到一般管理和控制。

一般来说，A类备件约占10%，金额约占70%至75%； B类备件约占15%~25%，金额约占20%~25%； C类备件约占65%~75%，金额约占5%。