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我们都曾经历过那种必须迅速与陌生人建立友谊的尴尬境地。尤其是在社交活动、行业会议、慈善活动、晚宴等社会职业场合。很多人，尤其是大多数美国人，会问一个相当常见的问题来打破僵局：

\'你做什么工作\'

但与他人建立友谊的最佳方式可能不是从这个问题开始。事实上，我们最好根本不提工作。

全球网络科学和心理学研究表明，我们倾向于通过多个连接点与他人建立关系。社会学家将这种类型的关系称为多重联系，其中角色或隶属关系在不同的社会背景下重叠。如果一位同事与您是同一非营利组织的董事会成员，或者如果他或她在当地的健身房与您一起参加动感单车课程，那么你们两人就已经形成了多方面的联系。

我们更喜欢多样化的联系，因为研究表明，建立在多样化联系之上的关系往往更丰富、更信任、更持久。我们在日常生活中看到了这一点： 当您换工作时，您更有可能与曾经是朋友的同事保持联系。从另一个角度来看：当人们在工作中至少有一个真正的朋友时，他们会更喜欢自己的工作。

这让我们回到了使用“你做什么”作为开场白的问题。

假设你已经参加了一个与工作相关的社交活动，或者因为工作原因会见另一个人，上面提到的开场白很快就会限制接下来的谈话。对方是来谈工作的。的。也许你们会发现彼此的其他共同点并建立多种联系。但这个开放使得这种情况发生的可能性更小。

相反，您可以首先有意询问与工作无关的问题，然后确保最终将对话引回与工作相关的主题。这里有一些好的问题可以作为开始。这些开场白可以更轻松地建立不同的联系，您甚至可以将陌生人变成朋友：

1

现在什么让你兴奋？

这个问题有很多可能的答案。它允许对方给出与工作相关的答案，或者谈论他们的孩子，或者他们的新船，或者基本上任何让他们兴奋的事情。

2

你在期待什么？

这个问题同样如此，但更具前瞻性而不是回顾性，让对方给出更广泛的答案。

3

今年你遇到的最好的事情是什么？

与前两种情况类似，但恰恰相反，注重回顾而不是展望未来。无论如何，这是一个开放性问题，允许其他人提出各种答案。

4

你在哪儿长大的？

这个问题深入了解了对方的背景（但比“你来自哪里”问题更开放，也更不那么沉重）。他们可以从童年的简单细节开始，或者讲述他们如何到达今天的位置以及他们正在做什么的故事。

5

你如何找到乐趣？

这个问题让谈话远离了工作。当然，除非他们足够幸运，能在工作中找到乐趣。即便如此，这被认为是一个非工作问题。它的答案更有可能是建立一个非工作连接。

6

你最喜欢哪位超级英雄？

这个问题可能看起来很随意，但它是我最喜欢的话题之一。偶尔问这个问题可以帮助我与喜欢同一角色的人建立联系。通常，您会因为喜欢某个角色或他们不喜欢超级英雄的原因而与某人建立一两次联系。

7

您支持哪些慈善机构？

这又是一个大的、悬而未决的问题（假设他们支持至少一个慈善机构）。支持不仅限于金钱捐赠，还包括志愿服务和努力引起人们对工作的关注。您很可能会发现共同的背景或动机来支持您不知道的慈善机构。

8

对你来说最重要的事情是什么？

与前面的问题类似，这个问题也是有效的，它的答案可以从最大的范围中选择。这个问题看起来有点简单，所以何时使用它取决于很多上下文条件。

无论您选择哪个问题，重要的是要提出一个足够开放的问题，以便对方可以选择谈论与工作无关的话题。通过这样做，您不仅可以在手机上添加新联系人，而且更有可能结识新朋友。

大卫·伯库斯/文

大卫·伯库斯(David Burkus) 是奥罗罗伯茨大学领导力与创新学副教授。他是三本畅销书的作者，其中包括即将出版的《朋友的朋友》（朋友的朋友）。

翻译/一言网友angelinaluo 编辑/周强

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编辑周强强zhou@hbrchina.org

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