美国留学

华章梅说

经济学家托马斯·索维尔说：没有所谓的解决方案，只有权衡。

在这个世界上，永远不会有完全充实的生活。无论你的愿景多么美好，现实都不会让你实现。

毕竟，我们的时间和精力都是有限的，能做的事情并不多。

因此，真正聪明的人是那些知道自己想要什么、做出决定并且从不后悔的人。下面，欣赏：

作者：唐毅

来源：浮树（ID：kolfrc）

在世界著名的麻省理工学院，有一句校训：

在这个地方，睡觉、学分和社交，你最多能做的就是两件事。

事实上，能够两全其美，已经是很难得的人才了。

因此，即使是世界上最优秀的学生也必须明白，为了更好地“得到”，必须学会“放弃”。

这一世，我们既不是王思聪，也不是马云。我们的资源少得可怜，时间那么少，精力那么少，人脉那么少……

我们不可能拥有一切。成功的唯一可能就是将我们仅有的筹码投入到最需要的地方。

正如几千年前孟子所说：“人有不为之事，而后有为之事”。

人只有学会“战略性放弃”，才能完成更重要的事情。

01 “战略放弃”是一种高效思维

类似于麻省理工学院的“不可能三角”，我们在生活中随处可见：

经济学有“蒙代尔不可能三角”：

对于主权政府来说，货币自主、汇率稳定和资本自由流动不可能同时实现。

足球圈有一条铁律：冠军、华丽球风和培养年轻球员只能同时做两件事。

即使你在寻找伴侣，你也必须做出选择。赚钱的人不一定有时间陪你；关心家庭的人不一定有强烈的事业抱负……

正如《职场》作者乔巴先生所说：

“选择不是心灵鸡汤，而是潜规则；学会付出代价，才是成年的标志。”

一切都是有价格的，所有命运赐予你的礼物，其实都已经暗暗标好了价格。

所谓“战略放弃”，就是选择最重要的目标，集中资源攻克它，而其他不重要的目标则可以暂缓。

电视剧《亮剑》中有一个情节。由于八路军的装备与日军相差太大，因此在战场上经常遭受损失。

团长李云龙和政委赵刚想出了一个主意：聚集有能力的人。

枪法准确的组成神枪排，手榴弹投掷准确的组成投弹排，武术精湛的组成增援排。各排将在各自领域提供最大限度的物资保障。

这样，每个排都可以最大限度地发挥自己的优势，给敌人最大的打击。

一个很简单的道理：用手掌来说，是手指张开戳人更痛，还是手指缩回握拳打人更痛？

人的时间和精力都是有限的，不可能面面俱到。你只能选择最重要的事情去做。

当资源不足时，将所有资源集中到一个目标上，可以更专注地解决少数重要问题。

“力量在一处”会更容易成功。

02 必要时放弃，胜于不适合时坚持。

杨振宁年轻时曾梦想成为一名实验物理学家。

1946年，他进入芝加哥大学，在实验室工作了20个月。物理实验进展不顺利，经常发生爆炸。

以至于后来实验室里流传着一句话：“哪里有杨振宁，哪里就会爆炸”。

杨振宁想了整整一周。他回忆，小时候，他做手工，父母一直把他做的鸡当作莲藕。

不得不承认，他一个人做事的能力确实不强。

最终，杨振宁放弃了自己不擅长的实验物理，转而从事理论物理的研究。

1957年10月，他与李政道共同获得诺贝尔物理学奖，在物理学史上留下了他们的名字。

认识到自己的局限性，果断放弃原来的方向，选择一条更适合自己的道路。这难道不是人生的大智慧吗？

当然，杨振宁当时也面临着各种风险：

研究方向改变了，之前的时间和精力都白费了；理论物理领域没有积累……

问题是：鱼与熊掌不可兼得，成功的路上会遇到很多困难。如果你不想付出任何代价，你怎么能到达顶峰呢？

如果什么都想要，最终的结果往往是一无所获。

其实，生活选择和园艺的原则是一样的：

如果没有适当的修剪，你将无法获得你想要的形状。

不管一朵花多么美丽，如果影响了整体造型，就应该狠狠地剪掉。

正如专业作家乔巴先生所说：

没有牺牲，没有不完整，没有受伤，没有放弃，就注定你的努力是无能为力的。

03 关于“战略放弃”的3条建议

那么，我们该如何在生活中做出选择呢？

首先我想提醒大家，我们不是为了放弃而放弃。

所谓“战略放弃”本质上是对自身资源的重新部署。

这包括我们对自己人生道路的思考，主要包括三点：

1.明确自己所处的阶段以及当前阶段的根本目标

每个人在不同阶段都有不同的任务：

对于初入职场的应届毕业生来说，要做的就是尽快适应职场节奏，做好本职工作，同时掌握更多技能；

而不是想着如何结识大佬，参加各种聚餐；

对于一个刚成立的初创公司来说，最重要的是生存，有稳定的盈利模式，有能力支付工资，有越来越多的用户。改变世界的其他愿望必须首先被搁置；

总而言之，想要“策略性放弃”，首先要想清楚：

我是谁，我现在处于什么阶段，我现阶段最根本的目标是什么？

只有明确了这些，你才能有的放矢，知道什么该放弃，什么该坚持。

2.从旁观者的角度问自己问题

俗话说，“当权者糊涂，旁观者清明”。从我们自己的角度来看，我们往往很难摆脱过去。这时，我们不妨站在旁观者的角度问自己：

如果有人遇到像我这样的情况，他们会怎么做？

20世纪80年代，英特尔的主要业务是制造存储芯片。原本表现不错，但很快就被日本芯片打败了。

英特尔已连续六个季度出现高额亏损，外界甚至正在为英特尔破产清算做准备。

1985年的一个晚上，英特尔总裁格罗夫和董事长摩尔在办公室里讨论如何带领公司走出困境。两人想来想去，都没有想出什么好的办法。

突然，格罗夫问了摩尔一个问题：

“如果我们下台并选举一位新总统，你认为他会做什么？”

摩尔犹豫了一下，回答道：“他会放弃内存业务。”

格罗夫目光专注地看着摩尔：“那我们为什么不自己做呢？”

格罗夫将英特尔转变为微处理器公司的决定使英特尔重新焕发了活力，到1997 年年收入达到了208 亿美元。

当我们愿意抛开情感和利益的束缚去看待问题时，我们往往更容易透过迷雾看清真相，做出最明智的选择。

3、设立失血线，及时止损

一位连续创业者曾说过：“对于创业者来说，最重要的是止损。

他已经三次创业。前两次都失败了，但他在止损位置果断离开。最终，他保证了自己的实力，第三次成功了。

大多数人习惯于想象无限美好的前景，不愿意考虑最悲观的情景。

事实上，正确的做法恰恰相反。你必须从一开始就考虑退出机制，设置止损点，让你的损失可控。

例如，如果公共汽车晚点20分钟，我会乘坐出租车；如果我创业，亏损到一定程度，我就关掉公司……

设置止损线不仅节省了我们的时间和金钱，更重要的是节省了我们的心态。

如果趋势继续下滑，你不知道何时离开，你可能失去的不仅仅是你的财富，还有你的生命。

04 知道自己放弃什么才是真正的力量

经济学家托马斯·索维尔曾说过：没有所谓的解决方案，只有权衡。

这个世界上，永远不会有完全如人所愿的生活。无论你的愿景多么美好，现实都不会让你实现。

毕竟我们的时间和精力都是有限的，能做的事情并不多。

因此，真正聪明的人是那些知道自己想要什么并且愿意做出无悔选择的人。

只有放弃，才能有所收获。所有看似美好的生活，其实都是不断权衡取舍的结果。

懂得“战略放弃”的人，注定是庸人。

正如一句名言所说：

知道自己想要放弃什么才是真正的力量。

作者简介：《浮数》主创团队唐毅，90后职场老手，关注个人成长和职场体验。

来源：浮树（ID：kolfrc）

《延伸阅读》

更多精彩敬请期待.

在公众账号对话框中

输入以下关键词

查看更多优质内容

德鲁克|拉姆·查兰|团队|时间

隐形冠军|马利克|领导力|演讲

柳井胜|技能学习|个人成长|逻辑思维

稻盛和夫|图书清单|评论|陈春华|自主权

职业发展|营销|人力资源|定位

超过300,000 人关注了我们

听说这里还有更多信息~