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惠阳秋长，北伐名将叶挺将军的故里，在乐器界有一个响当当的名字：——吉他之乡。

20世纪90年代台商带来的吉他产业在这里发展壮大。鼎盛时期，秋昌拥有近200家吉他制造相关企业，生产全国2/5的吉他、世界1/5的吉他、世界70%的尤克里里。行业总产值达到10亿元。

作为吉他小镇的后起之秀，惠州恩雅乐器有限公司（以下简称“恩雅”）以“黑马”的身份进军产业舞台，以数字技术引领创新发展，“升级”传统制造业，将吉他打造成“高新技术产品”，赢得了市场的青睐和同行的好评。 Enya 吉他背后的创新秘密是什么？

恩雅乐器致力于将吉他转变为“高科技产品”。惠州日报记者张一鸣摄

吉他从“演奏工具”到“移动终端”的新定义在恩雅产品展厅，独特的NEXG引人注目。乡村露营时，带上它就可以举办一场小型“音乐会”；在家放松，连接手机蓝牙，流畅弹奏陌生的歌曲……NEXG是Enya于2021年10月推出的全球首款乐器，超便携碳纤维智能吉他，大功率音频。 “这把吉他最大的优点首先是一体式，然后是一站式。”恩雅联合创始人兼首席运营官顾文斌对该公司产品的性能非常熟悉，“它的合成技术和数字技术在乐器和音乐领域达到了国内领先水平，也是全球首创”一把真正将扬声器、APP、数字效果器和麦克风等硬件集于一体的吉他。”如何体现“一体”？这款吉他集成了50 瓦扬声器、智能效果器、声卡、无线麦克风、音乐平台等。 “通俗的理解是，吉他不再只是一把吉他，而是一种新兴的智能乐器，可以随时随地唱歌、听歌、学习弹奏和创作。”顾文斌解释说，利用一套强大的智能硬件和音色算法技术，只需通过蓝牙连接，NEXG就可以实现各种音效调节，并拥有乐队的分轨伴奏，以及7万多首吉他乐曲和教程视频，为音乐爱好者提供“一站式”服务。吉他爱好者的评价：拿着这把吉他，你手中触摸到的不仅是一把真正的好吉他，而且还是一个蓝牙音箱、一个移动KTV和一个具有强大音色和芯片处理能力的“音乐移动终端”。

恩雅乐器有限公司生产车间

“作为年轻一代的企业家，我们正赶上数字时代。”顾文斌透露，2011年诞生的恩雅一直走音乐科技路线，开辟了乐器数字化的赛道，坚持“软硬件结合”，不仅打造了智能音箱，还开发了吉他集娱乐、社交、学习、创作于一体的音乐平台。早在2016年，Enya Guitars就遇到了互联网。当年，恩雅推出了第一款智能吉他，可以通过指板灯光技术指导吉他学习，并与北京“人工智能音乐学院”合作开发了配套APP。例如，您可以清楚地看到下一个音符的位置，轻松学习歌曲； AI智能语音交互，判断你弹错还是弹对；还有一种游戏模式可以让您轻松学习音乐。 NEXG是恩雅旗下的另一家“数字技术集成商”。这把吉他的诞生得益于恩雅强大的研究团队。在广州，80人的软件研发团队负责APP教学、乐谱、工具、社交等功能的研发；在深圳，有一个30多人的硬件研发团队，主要负责音频技术、算法技术、碳纤维技术等的研发和设计。“你会发现，当你买一把吉他时，你不仅仅是买了一把吉他。”音乐内容创作工具，也是其背后团队创作的内容和服务。”顾文斌说道。

工人们正在制作吉他。

制造新追求：从“制琴师文化”到“工程师文化”选材、切割、打磨、切割、喷漆、抛光、组装、检验、包装……传统制作一把吉他，几十个人就已经相当经验丰富经验丰富的工匠需要40多道工序，制作周期至少1个月。长期以来，木吉他的手工制作一直以“师傅带徒弟”为原则，行业奉行“制琴师文化”。制造业数字化的目的是降低消耗、降低成本、提高质量和效率。 “我们决定采用更高水平的工业化来制造钢琴。”顾文斌表示，在全球消费升级的大趋势下，恩雅决定开发碳纤维一体化技术，采用业王的“模具”工艺，使大部分标准材料和工艺在制造前期定型。减少手工环节。 “这不仅提高了标准化和生产效率，也让我们的大部分管理实现了数字化。”然而，新材质的吉他缺乏木演奏的灵魂。恩雅再次开始对碳纤维的极致追求和研究。通过出国学习和交流，他们发现碳纤维与传统木材的结合不仅提高了效率，还保持了吉他原有的声音。随后，通过碳纤维模具的标准化，模具精度、密度、切割技术等的数字化，不仅大大提高了生产效率，而且增加了产品的美观度和质量。 “我们一周内就能量产一款新产品，一个月只需要20个人就可以生产5000台，最重要的是高品质、低价位。” 2017年，恩雅在国内推出了第一把新材料程度很高的吉他，也是全球第二个推出这款吉他的品牌。随后，恩雅不断改进，陆续发布了艺术与科技相结合的吉他，保持了全球新材料乐器市场占有率第一的位置。标准化的一体式碳纤维工艺取代了手工制琴，并不是简单的机器替代。顾文斌说，一把吉他的模具不止一套。除了外壳之外，还有安装座、支撑、手柄、指板、结构、组件等，这些模具都需要组合起来。 “说实话，一台NEXG要用38套模具。”对此，恩雅投入了大量工程师进行研发和设计。 “我们模具行业的设计和应用可以说已经达到了行业世界领先水平，而我们愿意投资工程师的企业并不多。”生产和销售方式的变化也改变了恩雅的生产和市场观：生产崇尚“工程师文化”，营销崇尚“设计师文化”。 “通过这些不同的策略，我们的产品销量能够保持增长。”顾文斌表示，今年一季度，公司营收增长52%。

精细打磨。

对音乐的新理解已经从“满足需求”转向“创造需求”并拥抱数字化。对于年轻的中小企业来说，这并不容易。如果他们不小心的话，他们就会遭受失败。创新需要花钱。每项研发投入均达数千万元。 “近年来，我们在创新方面的投入超过5000万元，特别是这四年，公司的利润都投入到了研发上。”顾文斌记得，2019年公司决定投入NEXG研发时，公司销售额还不到现在的一半，但也并非没有犹豫和担忧。最后，大家都决定我们必须这样做。 “创始人胡海明甚至用房产抵押来注入资金，现在回想起来，我们认为这是值得的。”创新需要人才。谷文斌表示，技术突破一定要找到对的人，而不是特定的人。研发团队是恩雅的“宝贝”。他们拥有算法、芯片等行业的顶尖人才。主要领导来自全国各地，其中不少是留学归国人员。 “我们相信，在哪里工作并不重要，关键是要齐心协力。”谷文斌是北京的80后。 2017年成为恩雅联合创始人后，如今已成为“新惠州”。不断攀登披荆斩棘，保持创新追求，恩雅拥有100多项相关专利，产品销往全球40多个国家和地区，成为国家高新技术企业。惠州政府对传统制造业数字化转型的支持，也坚定了恩雅前进的信心。《惠州市推进数字化发展实施方案》 提出推动我市家具、服装、鞋业、模具等传统特色产业集群中小企业网络协同设计、协同生产数字化转型。惠阳区先后出台《惠州市惠阳区吉他产业发展扶持办法》、《惠州市惠阳区吉他产业企业贷款风险补偿基金管理办法》等一系列政策支持惠阳吉他企业高质量发展。 “过去人们说音乐满足精神需求，现在我们希望音乐创造需求。”顾文斌表示，科技改变生活。他们坚定地将技术视为第一生产力，坚持以智慧服务消费者，以创造满足需求。的差异化。 “这种差异化是走自己的路，做先锋而不是追随者。”

来源：惠州日报

报道：记者李湘英、罗国红