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人人社交平台业务相关资产被卖2000万美元……唉，人人终于走到了这一步。

每一代人都有自己的青春记忆，比如金庸、人人。

1.每个人的过去

不是每个人都听说过陈一舟，但几乎每个人都听说过ChinaRen，而陈一舟是ChinaRen的三剑客之一。陈一舟出生于湖北武汉。他是武汉大学物理系计算机专业的，是小米雷军的同学。现在我们看到雷军的小米正在腾飞，而当年陈一舟的中华人却是中国人家喻户晓的名字。

陈一洲1993年获得麻省理工学院硕士学位，1997年获得斯坦福大学MBA学位。1999年回国，与周云帆、杨宁共同创立了ChinaRen。这份简历在当时的中国互联网行业中熠熠生辉。

ChinaRen以其校友记录功能而闻名。当时，中国从初中到大学几乎每个班级都在ChinaRen上开设了自己的班级论坛。可以说，ChinaRen是中国社交网站的鼻祖。 ChinaRen一炮而红。到2000年9月，这个开业仅一年的网站就进入了中国访问量前十名。你可以想象这种势头。

遗憾的是，获得流量后，ChinaRen并没有很快找到合适的盈利模式。当现金流压力加大时，ChinaRen的创始团队已经无法承受。 2000年，ChinaRen被搜狐收购，陈一洲、周云帆双双加盟搜狐。一年后，陈一舟从搜狐辞职，重新开始了自己的事业。

2004年，当时还在上大学的马克·扎克伯格在哈佛大学创立了Facebook。这是哈佛校园里一个很受欢迎的小社区。随后Facebook慢慢进入常春藤盟校。这条路和ChinaRen最初的定位非常相似。今天我们都知道Facebook很伟大，但是ChinaRen已经不存在了。

Facebook成立一年后，王兴等人创办了校内网，并将Facebook UI推广仿照校园SNS。陈一洲也转回这个领域，搭建了5Q网络。最终，由于融资问题，王兴将校内网卖给了陈一舟。经过合并升级，校内网于2009年更名为“人人网”并开放注册，将人人网的目标用户从大学生扩大到所有网民。

2011年5月，人人网在纽约证券交易所成功上市，市值超过70亿美元，取得巨大成功。

但截至今日，其社交平台已以6000万美元出售（2000万现金，4000万股权）。

2.每个人的悲伤

从出名到被卖2000万美元，人人网到底怎么了？今天我们就一起回顾那个时代。

首先我们来看看人人网高速发展时代其他社交应用的情况。

2009年，中国门户网站新浪推出内测版“新浪微博”，成为第一家提供微博服务的门户网站。

2010年，腾讯QQ同时在线用户数突破1亿，QQ空间第五年更新。

2011年，微信上线，截至年底用户数超过5000万。

从2011年开始，通用社交应用包括人人网、微博、QQ、微信。但从百度指数走势来看，人人网的业绩却惨不忍睹。

为什么会这样呢？事实上，中华人网和校内网都是陈一舟之前熟悉的校园社交网站。然而，从校园社交走向一般社交后，陈一舟进入了互联网最危险的领域。

社交网络作为超级核心业务，拥有极高的护城河，是互联网巨头的必争之地。 2008年以来，大量新的社会模式涌现。开心网、微博以及对传统QQ空间的改进，极大地分流了人人网的用户。

社交应用的竞争非常激烈，这并没有给人人网留下太多试错的机会。而且，人人网也确实爆出了自己的底牌。

首先是人人网普及后竞争优势下降。

人人网是从校园起步的。一开始，它专注于在校学生的市场细分。学校分校集中。这样的集中推广，可以实现校园内的快速推广、快速应用。虽然当时有QQ空间，但QQ空间和现在的微信朋友圈是一样的。当你所有真实的关系都在这个平台上时，你的演讲压力很大，而人人网就相当于一个新的社交网络。平台只有你的同学和朋友，有更多的分享空间。

但只做校园产品，扩展性和想象空间太小。毕竟全国高校就这么多人，学生用户都会毕业、工作。当同学之间的关系淡化时，总会需要新的平台来满足社交需求，因此从校园到全民社交似乎是不可避免的。

只是传统的社交网络已经完全被QQ接管了，而新的新浪微博也部分地夺走了它的一些人气，所以在学校里根本没有优势可言。

二是横向扩张无组织。

因为上市后需要盈利，人人网必须找到变现的方法。人人网尝试了当时最常见的两种工具：广告和增值付费服务，但实际效果很差。连年亏损。

尽管当时人人网仍然拥有大量用户，但其策略混乱、定位不明确。之后，它在糯米（现百度糯米）和游戏上花费了大量的人力和时间，无法贡献出社交网络的本质。产品，把资金花在极其昂贵的O2O领域。

随后人人网不断添加新的模块。 2013年加入O2O； 2014年推出人人分期和人人理财，针对学生群体的分期贷款和P2P理财需求；然后进入二手车市场； 2016年加入直播；今年似乎也加入了区块链。

今天我又点开了人人网，发现首页几乎变成了网页游戏和直播的地方。一堆网红直播占据了界面，原本的影子完全消失了。从左边一栏来看，人人网几乎做着中国互联网的所有业务，包括直播、分期、大众咨询、应用商城等，未来可能会增加更多版块。

虽然功能越来越多，但这些年人人网的用户数量却不断下降，现在人人网已经到了名存实亡的地步。失去赖以生存的社交属性后，人人网的很多产品只能独立运作，成为散兵游勇，完全无法与其他平台竞争。企业家陈一洲在创业过程中的表现更像是一个投资者，他的投资数量众多且复杂。

事实上，从这两点来看，还有一家公司也是从细分社交领域起家，其扩张路径与人人网类似，那就是YY。

YY最初是一个游戏社交网络，后来转向直播。由于中国游戏行业快速增长的独特性，YY在没有转型为一般社交网络的情况下就实现了高粘性。 2009年，YY推出直播，开创小众市场。彼时，直播细分市场已经形成了可以与游戏用户竞争的用户群体。截至2015年，YY直播平台收入为33亿元。

社交媒体最大的问题是如何保持用户粘性，然后想办法变现。两人都是垂直社会出身，但人人网已经比YY差很多了，更不用说和其他互联网巨头比了。

陈一洲介绍，人人网的买家——多牛传媒瞄准年轻娱乐用户，聚合游戏、技术、硬件等资产。 “公司创始人王乐和蝶子都是记者，喜欢研究产品，充满速度和激情。关键是他们喜欢人人网。同时，他们公司的产品组合足够大，他们对人人网感兴趣。”有足够的实力接手人人网。”

对于大老板来说，这或许只是一笔交易，但对于人人来说，社交生涯正式结束了。时间也是命运。

3.再见，大家

今天再次登录人人网主页，感慨万千。原来我已经很多年没有登录了。

我点开了几个所谓的“推荐好友”，看到的都是网红。 “公共主页”第一篇文章的内容还是2018年1月的，点进去后，链接也是错误的。《勇者的游戏》直接修改为《开心麻花》的内容，举报时间依然是2017年9月26日。内容无法更新，链接混乱，公共主页现在只是一个带服务器的网络坟墓，而且确实还没有更新。

我扫描网站上的二维码，看到了这个界面。

我退出界面，默默地关掉了手机。

有时只有一站，下车后我们就说再见。