更新时间：2024-03-30 08:55作者：小乐
界面新闻记者|肖方
在YouTube上拥有850万粉丝的VICE集团将申请破产和重组。目前，VICE董事会仍在寻找摆脱危机的解决方案，包括在市场上寻找新的投资者，但希望渺茫。
VICE 曾经风靡一时。作为新媒体的代表，VICE自成立以来因其关注年轻人和亚文化而受到广泛关注。包括默多克和迪士尼在内的媒体巨头希望通过投资VICE 来受益于其对年轻人的吸引力。一杯汤。 2017 年，VICE 估值为57 亿美元。
但2022 年12 月，VICE 寻求融资的估值仅为15 亿美元。估值大幅缩水的背后，一方面是VICE全年营收未达到预期。更重要的是，曾经以吸引年轻人为核心竞争力的VICE正在失去年轻人。他们的注意力转向了以TikTok为代表的社交媒体。平台。
无独有偶，同样是热门新媒体的Buzzfeed也在4月20日关闭了新闻业务。2017年，Buzzfeed因未能完成年度营收目标而裁员约100人。此后，Buzzfeed的经营状况并未改善，并进行了多轮裁员。到2022年第四季度，Buzzfeed的广告收入同比大幅下降27%。再加上硅谷银行破产的影响，其经营状况极度恶化。
作为新媒体的代表，BuzzFeed和VICE面临着用户流失、收入下降等许多共同的困境。他们的消亡不仅仅是一个孤立的案例，也反映了当前整个媒体行业面临的困境。
毁掉你与你无关
科幻小说《三体》里有一个听起来霸气十足，但仔细想想又极其睿智的观点就是“我毁掉你与你无关”。
书中，一个歌手文明意外地与人类文明擦肩而过，发现了人类，并像挤死蚂蚁一样消灭了太阳系。因为对于他们来说，人类文明什么都不是。
这就是降维攻击。对于被击中的目标来说，这是让目标毫无还手之力的一击。在商业领域，这样的降维攻击在移动互联网兴起后不断重演：打败百货商店的不是另一家更好的百货商店，而是电商和直播；并不是另一个更好的搜索引擎能够打败搜索引擎。但是算法推荐.
作为新媒体的代表，BuzzFeed和VICE也遭到了与其商业模式完全不同的互联网平台的颠覆。
他们最初的目标是颠覆《纽约时报》 《华盛顿邮报》等传统媒体，希望成为免费提供优质新闻内容的阵地，而不是像传统媒体那样向读者收费。其中，BuzzFeed发布许多有影响力的政治新闻，而VICE则更侧重于不被传统媒体重视的亚文化内容，以吸引年轻读者。
两个新媒体平台都希望以优质内容吸引读者，然后利用流量吸引广告商。免费提供内容的模式相对于传统媒体的订阅付费模式具有优势。
BuzzFeed 成立时，Facebook 上的新闻链接到各个媒体的官方网站。单击该链接将打开一个单独的浏览器页面，这是BuzzFeed 的巨大流量来源。 2015年，Facebook调整了产品策略，邀请媒体在Facebook上开设媒体账户，并直接在Facebook平台上托管内容。
这样的调整意味着内容供给不再仅仅由媒体作为专业的内容生产机构来掌控。社交媒体平台很大程度上作为个人内容生产的供给，对内容的分发拥有绝对的控制权，这在很大程度上消除了对专业内容的需求。制作机构内容的稀缺也分散了用户的注意力。
其中，BuzzFeed由盛转衰的转折点是2017年，Facebook和谷歌加强了对网络广告市场的控制，吸纳了大量广告，导致其未能实现年度营收目标。 BuzzFeed 的收入一年多来一直在下降。财报显示，BuzzFeed今年第一季度营收下降27%，其中广告和内容收入双双下降至少30%。
主要服务年轻人的VICE受到TikTok的打击更大。不仅读者和广告商用脚投票，投资者看到这一趋势后，也对VICE将流量转化为收入的能力变得谨慎起来。最终的结果是VICE营收下滑，估值大幅缩水，公司运营陷入困境。
与Facebook、TikTok等社交媒体相比，BuzzFeed和VICE无论是在流量还是内容供给上都不具备任何竞争优势，陷入困境也很正常。
市场还需要大众媒体吗？
在BuzzFeed、VICE等新媒体陷入经营困境的同时，以《纽约时报》 《华盛顿邮报》为代表的传统媒体并未像此前业界预测的那样被颠覆，反而欣欣向荣。
据外媒报道，《纽约时报》提前三年在2022年实现了1000万付费用户的目标，并计划在2027年底达到1500万。
BuzzFeed、VICE等新媒体与《纽约时报》 《华盛顿邮报》等传统媒体的经营状况对比，与内容消费的差异化直接相关。
一方面，新闻和独家信息仍然是大量读者、尤其是掌握社会资源的精英群体所需要的。《纽约时报》 新闻报道的深度、广度、质量仍有竞争力。《纽约时报》 CEO梅雷迪思也在视频会议中表示，公司的首要战略是继续保持在新闻领域的领先地位。这意味着《纽约时报》将服务聚焦于精英群体，为他们提供有价值的信息，并且他们愿意为价值付费。
相比之下，BuzzFeed 和VICE 没有足够的能力提供精英群体愿意付费的内容。他们原创的免费模式吸引了更多的大众读者。信息和内容对于这些读者的价值更多在于娱乐和消遣。而不是决策。当社交媒体平台提供更多娱乐消遣的内容，以及更好的用户体验时，用户选择用脚投票就变得很自然。
在内容消费市场两极分化的背景下，原本向大众读者提供娱乐、娱乐内容的媒体将面临更大的困难。如何在新的竞争环境中找到自己独特的内容竞争力和商业模式是这些媒体需要思考的问题，否则他们将成为下一个BuzzFeed和VICE。