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人只有学会“战略性放弃”，才能完成更重要的事情。在世界著名的麻省理工学院，有一句校训：在这个地方，你只能做好两件事：睡眠、学分和社交。事实上，能够两全其美，已经是很难得的人才了。因此，即使是世界上最优秀的学生也必须明白，为了更好地“得到”，必须学会“放弃”。这一世，我们既不是王思聪，也不是马云。我们的资源少得可怜，时间那么少，精力那么少，人脉那么少……

我们不可能拥有一切。成功的唯一可能就是将我们仅有的筹码投入到最需要的地方。正如几千年前孟子所说：“人必须有所作为，才能有所作为”。人只有学会“战略性放弃”，才能完成更重要的事情。

“策略性放弃”是一种非常有效的思维方式，类似于麻省理工学院的“不可能三角”，在生活中随处可见：

经济学中有一个“蒙代尔不可能三角”：对于一个主权政府来说，货币自主权、汇率稳定和资本自由流动不可能同时实现。足球圈有一条铁律：冠军、华丽球风和培养年轻球员只能同时做两件事。即使你在寻找伴侣，你也必须做出选择。能赚钱的人，不一定有时间陪你；顾家的人，或许没有强烈的事业抱负……正如职场作家乔巴先生所说：“选择不是心灵鸡汤，选择才是底层法则。” “学会付出代价，是成年的标志。”一切都是有代价的，所有命运赐予你的礼物，其实都已经暗暗标上了价格。所谓“战略放弃”，就是选择最重要的目标，集中资源攻克它，而其他不重要的目标则可以暂缓。电视剧《亮剑》中有一个情节。由于八路军的装备与日军相差太大，因此在战场上经常遭受损失。团长李云龙和政委赵刚想出了一个主意：聚集有能力的人。枪法准确的组成神枪排，手榴弹投掷准确的组成投弹排，武术精湛的组成增援排。各排将在各自领域提供最大限度的物资保障。这样，每个排都可以最大限度地发挥自己的优势，给敌人最大的打击。一个很简单的道理：用手掌来说，是手指张开戳人更痛，还是手指缩回握拳打人更痛？人的时间和精力都是有限的，不可能面面俱到。你只能选择最重要的事情去做。当资源不足时，将所有资源集中在一个目标上，更多地专注于解决少数但重要的问题，更容易成功。

必要时放弃，比不适合时坚持要好。杨振宁年轻时曾梦想成为一名实验物理学家。 1946年，他进入芝加哥大学，在实验室工作了20个月。物理实验进展不顺利，经常发生爆炸。以至于后来实验室里流传着这样一句话：“哪里有杨振宁，哪里就会爆炸”。杨振宁想了整整一周。他回忆，小时候，他做手工，父母一直把他做的鸡当作莲藕。他不得不承认，我自己的能力确实不强。最终，杨振宁放弃了自己不擅长的实验物理，转而从事理论物理的研究。 1957年10月，他与李政道共同获得诺贝尔物理学奖，在物理学史上留下了他们的名字。

认识到自己的局限性，果断放弃原来的方向，选择一条更适合自己的道路。这难道不是人生的大智慧吗？当然，杨振宁当时也面临着各种风险：研究方向改变、之前的时间和精力被浪费、在理论物理领域没有积累……问题是：你不能拥有你的研究方向。鱼与熊掌不可兼得，你一定会在成功之路上拥有它。困难重重，你又不想付出任何代价，如何才能登顶呢？如果什么都想要，最终的结果往往是一无所获。

其实，生活选择的原则和园艺是一样的：没有适当的修剪，你就无法创造出你想要的形状。不管一朵花多么美丽，如果影响了整体造型，就应该狠狠地剪掉。正如职场作家乔巴先生所说：没有牺牲，没有不完整，没有受伤，没有放弃，就注定你的努力是无能为力的。

“战略放弃”的这3个建议你一定要知道那么，我们该如何在生活中做出选择呢？首先我想提醒大家，我们不是为了放弃而放弃。所谓“战略放弃”本质上是对自身资源的重新部署。这包括我们对自己人生道路的思考，主要包括三点：一、认清自己所处的阶段，以及现阶段的根本目标。每个人在不同阶段都有不同的任务：

对于初入职场的应届毕业生来说，要做的就是尽快适应职场节奏，做好本职工作，同时掌握更多技能，而不是想着如何去迎接大老板、参加各种晚宴；新成立的创业公司，最重要的是生存，有稳定的盈利模式，能支付工资，有不断增长的用户。改变世界的其他愿望必须首先被搁置；总之，想要“战略性放弃”，首先要想清楚：我是谁，我现在处于什么阶段，我这个阶段最根本的目标是什么？只有明确了这些，你才能有的放矢，知道什么该放弃，什么该坚持。 2.站在旁观者的角度问自己问题。俗话说，“当权者糊涂，旁观者清明”。从我们自己的角度来看，我们往往很难摆脱过去。这时，我们不妨站在旁观者的角度问自己：如果别人遇到我这样的情况怎么办？他会做什么？ 20世纪80年代，英特尔的主要业务是制造存储芯片。原本表现不错，但很快就被日本芯片打败了。英特尔已连续六个季度出现高额亏损，外界甚至正在为英特尔破产清算做准备。 1985年的一个晚上，英特尔总裁格罗夫和董事长摩尔在办公室里讨论如何带领公司走出困境。两人想来想去，都没有想出什么好的办法。突然，格罗夫问摩尔一个问题：“如果我们下台并选举一位新总统，你认为他会做什么？”摩尔犹豫了一下，回答道：“他会放弃内存业务。格罗夫专注地看着摩尔：“那我们为什么不自己做呢？”格罗夫决定把英特尔变成一家微处理器公司，这让英特尔的年收入恢复到了208亿美元。到了1997年，当我们愿意抛开情感和利益的束缚来看待问题时，我们往往更容易透过迷雾看清真相并做出最明智的选择。

3、设立止血线，及时止损。一位连续创业者曾说过：“对于创业者来说，最重要的是止损。他创业了三次，前两次都失败了，但他在止损水平上果断离开了，最后保证了实力，换来了对于第三次成功，大多数人习惯于把未来想象成无限光明，而不愿意去考虑最悲观的情况，其实正确的做法是从一开始就需要设置止损。比如说，公交车晚点20分钟，我就打车；如果我创业，亏损达到一定程度，我就关门……设置止损线。不仅会节省我们的时间和金钱，更重要的是，它会节省我们的心态，如果趋势继续走下去，你却不知道何时离开，你可能失去的不仅仅是你的财富，还有你的生命。

真正的力量来自于知道你想放弃什么。经济学家托马斯·索维尔曾说过：没有所谓的解决方案，只有权衡。在这个世界上，生活永远不会如人所愿。无论你的愿景多么美好，现实都不会让你实现。毕竟我们的时间和精力都是有限的，能做的事情并不多。因此，真正聪明的人是那些知道自己想要什么并且愿意做出无悔选择的人。只有放弃，才能有所收获。所有看似美好的生活，其实都是不断权衡取舍的结果。懂得“战略放弃”的人，注定是庸人。正如一句名言所说：知道自己要放弃什么，才是真正的力量。