更新时间：2024-03-28 04:26作者：小乐
说到短视频，抖音和快手是绕不开的两座大山。在竞争中，两人不断挖掘新想法，拓展新领域，走上不同的发展道路。本文作者对两者进行了对比分析，希望对您有所帮助。
曾几何时，短视频平台——抖音、快手依靠互联网流量红利突飞猛进，一举超越众多视频、购物等娱乐类APP，成为全民“消磨时间”的利器。当时，短视频行业一分为二，抖音和快手两家独角兽各占半壁江山。 “南有抖音，北有快手”已成为行业“传奇”。
然而，美好时光不会永远持续下去。随着流量红利的消退，抖音和快手昔日的辉煌逐渐黯淡。两者都从前期的高速增长期进入瓶颈期，逐渐触及流量天花板。他们最赚钱的业务，——广告收入，增长也在放缓。在业绩压力的背景下，抖音和快手都渴望寻找业务发展的突破口。因此，为了打造新的增长点，抖音和快手也走上了不同的探索路径。
1、抖音正在苦修内功。作为领先的短视频平台，抖音一直专注于优质内容。即使在当前流量困境下，急需突破的抖音仍然将业务重心重新放回到内容上。本身。在不久前举办的抖音创作者大会上，抖音在内容和玩法上进行了全面升级，进一步探索内容的边界。
在体裁上，抖音不再局限于短视频，而是拓展到图文等新的内容体裁，进一步完善了内容形态。如今，单一的娱乐类型和视频呈现形式已经不能满足用户的个性化需求，因此抖音也从一开始的简单短视频发展到如今的中长视频、短剧、直播、图文等。 形式。随着图文流派的推出，抖音图文日播放量已突破百亿。显而易见，图文正在与视频、直播等共同构建抖音的多流派矩阵。
从功能上来说，抖音不再是一个简单的娱乐工具，而是转向更加多元化的价值方向，尽可能满足不同用户的不同需求。抖音推出了直播电商、本地生活、中长期视频、小程序等多种业务。今年甚至开放了生态系统，引入了爱奇艺、饿了么等合作伙伴，以完善平台服务。其中，直播电商为购物提供渠道，生活服务为消费提供决策，中长期视频为常识性内容提供土壤……这些都增加了平台用户的粘性和忠诚度。
在内容创作方面，抖音将从流量激励、产品功能、变现渠道等方面全力支持图文创作者，保证优质内容的持续供给。抖音计划将40%以上的流量用于支持具有生活体验、攻略点评、小众兴趣的图文创作；而抖音设计了从推荐到搜索的双栏筛选场景，为创作者提供更多展示自我的机会；抖音还将向部分创作者开放图文流量分成、现金激励、星图权限等，让创作者能够深刻感受到平台的用心。
如今，日活跃用户超过6亿的抖音，已经不能用单一的媒体形态或功能来概括。抖音不再定位为娱乐中心，而是生活服务平台。可见，从娱乐到生活，抖音正在成为连接各行各业和消费者的重要纽带。
2、快手、快拖外语都是短视频霸主。在抖音苦练内功的同时，快手也在探索外域。不过，与抖音专注于增加内容不同，快手对于商业化似乎更为迫切。它一直在重组团队、调整策略，并计划再次出海，尝试业务变现。据多家媒体报道，今年3月，快手通过内部邮件宣布调整国际业务部组织架构。同年8月，快手启动新一轮人事调整，负责商业化的马宏斌将调往快手国际业务部担任负责人。
事实上，快手的国际化扩张并不是什么新鲜事。当国内市场相对稳定后，快手将更多的资金和精力投入到海外。然而，虽然快手出海已经五年了，但与一直奋勇前进的TikTok相比，快手的出海之路并不顺利。但如今，屡次碰壁的快手海外业务在吸取了之前的教训后，已经迈出了新的方向，迎来了新的调整。
一方面，为了避开优势，快手正在加速突破TikTok不具备优势的市场，以获得商业收入。由于快手在巴西和印尼拥有最大的DAU，此次快手有意识地避开了TikTok占主导地位的欧美等市场，将国际业务商业化重点放在这两个国家，并通过海外独家授权代理商来产生商业化收入。国海证券数据显示，TikTok在北美市场的渗透率接近40%，而快手产品快手、零食视频在拉美、中东等市场也表现不俗，渗透率达20% %。
另一方面，凭借灵活的运营，快手试图通过提供灵活的广告渠道来实现商业变现。快手在巴西推出了专门的广告平台Kwai for Business。该平台颠覆了以往单一的开屏、前贴片广告模式，可以为用户提供沉浸式全屏广告、发现页广告、信息流广告等多种广告形式。模型。受此影响，连锁快餐品牌赛百味、外卖平台iFood、教育平台Duolingo、护肤美体品牌妮维雅、电商平台亚马逊、Shopee等都开始在快手商家上进行广告和曝光。
此外，快手也在不断加强海外市场的本地化运营能力和内容质量，确保海外业务长期稳定发展。快手意识到，其多次出海失败与本土化和内容质量的不足密切相关，因此在海外扩张时考虑了当地用户规模和市场对短视频的接受度等因素。例如，快手新增了巴西举办微短剧的内容版块；快手赞助了巴西当地足球队，并获得了So Joo音乐节的全部转播权。这些举措帮助快手提高了在当地市场的知名度，为未来奠定了基础。为加速商业化奠定了基础。
经过积极的调整和完善，快手的海外业务在运营和商业化方面似乎已经找到了相对稳定的模式。数据显示，2022年第二季度，快手海外总收入为1.03亿元，环比增长一倍多。其经营亏损也得到明显改善，从2021年同期的43.68亿元大幅收窄至16.06亿元，亏损减少63.2%。
3、“抖音”和“抖音”通过不同的路径到达同一个目的地。抖音副总裁支颖在创作者大会上表示，明年抖音的重点将是打造新内容、服务新合作伙伴。还有快手重组后的消息。一方面，重振海外业务，成立独立的国际商业化部门。另一方面，成立了新商业生态委员会，由程一晓负责电商，重点关注本地生活业务。
事实上，从两人的决策中不难发现，虽然抖音和快手追求增长的出发点不同，无论是增加内容还是拓展海外，无论是短视频业务还是电商和本土化生活商业、抖音和快手作为内容平台，始终离不开内容的本质，其着眼点仍然是更好地服务“人”。抖音和快手可以说是志同道合。
一是内容更加多元化。抖音、快手平台的内容日益多元化，几乎覆盖所有品类、所有场景。比如，在抖音平台上，你可以看到旅游、美食、知识、时尚、二次元、运动、游戏、宠物、音乐等不同细分领域的内容，满足了用户多样化的娱乐需求。快手也加大了对优质内容的支持力度。越来越多的金融、职场、情感、科普、人文、戏曲、舞蹈、传统艺术等圈子开始在快手诞生。
二是平台更加实用。随着多种内容流派的出现和多个合作伙伴的加入，抖音和快手的功能和服务场景也得到了极大的拓展，开始越来越贴近当地生活。比如，抖音不仅可以购物、看视频、学习知识、锻炼技能，追剧、听音乐会、寻找自己喜欢的餐厅、酒店、景点等也成为一种新常态。视频娱乐方面，快手在附近招聘、生活体验、知识教育、策略评估等方面也发挥着重要作用。
三是产品更加内容化。随着直播电商结束粗放式增长，进入高质量竞争阶段，商家和专家逐渐走向专业化、品质化、差异化。由于内容型直播间具有更大的交易价值，抖音、快手的直播间开始追求内容感。例如抖音的东方精选直播间通过传播内容实现交易转化；快手还拥有给葡萄“做手术”的知识主播——水果医生等一批内容主播，将“优质内容”融入整个直播。
4、激战再次升级。抖音和快手被称为短视频行业的“双雄”，因此双方都难逃被放在一起比较的命运。随着国内市场增长逐渐见顶，海外市场成为短视频竞争的重要场所。此外，抖音和快手近年来的多元化成果也非常显着。因此，两人之间的“相爱相杀”不仅从国内延伸到了海外，还从短视频延伸到了电商、本地生活等领域。
就国内市场而言，除了短视频外，抖音和快手不断加大在电商、本地生活等领域的布局，两者之间的竞争将进一步升级。电商和本地生活服务是短视频平台除广告之外带来业务增长的新路径。因此，快手一直高度重视电商和本地生活市场，大力扶持商家，并与其他平台达成合作。并专注于投资；而抖音也在利用直播间内容和“达人+团购”的结合来抢占电商和本地生活服务市场。显然，随着双方不断加大力度，两者之间的竞争将会不断加剧。愈演愈烈。
就国外市场而言，虽然TikTok已经势不可挡，但快手一直坚持海外市场布局，两者的海外竞争还将持续。尽管抖音和快手在国内市场可以说是“势均力敌，各有千秋”，但在国外市场，TikTok在东南亚市场实现了快速扩张，并正在进一步进攻北美和欧洲市场。快手的国际业务几乎全是快手，在拉美、中东等“非主流市场”有一定优势。显然，快手还无法与抖音相媲美。快手未来能否与抖音竞争，还需要时间来回答。
对于抖音和快手来说，无论是电商、图文种植、本地生活，还是海外，它们在互联网赛道上都已经有了相当成熟的竞争对手。两人能脱颖而出并不容易。众所周知，淘宝、京东、拼多多是电商行业的三大支柱；小红书深耕种草行业；而当地生活早已被美团和饿了么主导。可想而知，“豆快”想要突破是多么困难。更何况，国内多家互联网巨头相继布局海外，而在众多海外企业中，快手的优势并不明显；尽管TikTok风靡全球，但它也摆脱不了竞争的压力。
事实上，无论是国内还是海外，无论是内容还是商业化，抖音和快手都不会一帆风顺，在前进的道路上都将面临严峻的挑战。随着业务边界不断拓展，两者之间的竞争还将持续。想要给市场交出一份满意的答卷，抖音和快手现在能做的就是提升自己，稳扎稳打。
专栏作家
刘旷，微信公众号：likuang110，人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、狗团帮资讯创始人、知名自媒体。
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