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Excel项目管理自动可视化甘特图总结： Excel项目管理自动可视化甘特图主要由2部分组成（项目台账+可视化甘特图）： 1.项目台账：作为可视化分析的“数据库”，它可以帮助我们收集项目基本信息（如项目名称、计划、进度、预算和支出等），确保项目数据信息完整、统一、实时。 2、项目可视化甘特图：作为项目信息价值呈现的载体，可以帮助我们高效分析展示项目整体及关键维度数据内容，并与“项目账本”关联起来。选择不同的项目进行自动分析。和视觉呈现。 3、操作使用：一般只需更新项目账本+直观选择“项目”即可。 Excel或WPS可以正常打开、修改和使用。无论您是资深还是新手项目经理\PMO，都可以快速上手并投入到实际工作中。应用场景。

Excel项目管理自动可视化甘特图的核心价值： 聚合呈现：将项目的关键维度进行聚合、细化，以可视化的方式展示，提高项目管理的透明度，有利于项目团队之间的高效沟通与协作；避免项目信息分散、冗余，导致视角碎片化、管理内耗等问题。效率提升：每次对项目进行分析和报告时，项目经理\PMO都需要花费大量的时间和精力收集项目信息，然后设计和制作项目报告材料。如果有自动可视化甘特图，我们只需要更新配套的项目管理台账，就可以帮助我们高效地实现项目计划、进度、成本等的综合分析和结果呈现，特别是当多个项目分析报告需要对应时对于甘特图来说，一般都可以进行“机械式”的重复设计和制作，费时费力！自动可视化项目管理甘特图可以实现“项目切换”（选择不同的项目进行自动分析和结果输出），大大提高了项目经理的工作效率。资产采集：随着项目的不断推进，项目数据和信息资产将不断输出或沉淀，进而提取项目资产，构建分析模型或管理决策要素，提高项目管理运营的效率和质量，最终形成“正向循环”（从项目运营中获取和沉淀数据和信息，激活数据价值推动项目管理）。基于这样的考虑，自动可视化甘特图是“一体化”的（前端可视化，后端数据表格），不仅可以满足单个项目计划、进度、成本等资产采集和分析。但也可以实现多个项目或项目集。信息收集和积累。

Excel项目管理中自动可视化甘特图的使用介绍：

1、总体情况：包括“总体完工率、工程总预算、工程总支出、成本利用率、剩余工期、健康指标”分析。每个不同“项目”的下拉选择都可以链接起来，让项目经理能够快速获取宏观信息。和结果。

2、计划进度：包括不同项目里程碑的“状态、完成率、健康指标、计划时间、实际时间”分析。每个不同“项目”的下拉选择都可以链接起来，让项目经理能够高效了解不同项目的具体计划和进度。

3、预算成本：包括项目“月度预算与支出、各阶段预算与支出、阶段预算与支出比例”的分析。每次下拉选择不同的“项目”时，都可以链接起来，方便项目经理进行成本分析和控制。

4、项目台账：作为所有分析的“矩阵”，保持项目数据实时更新和维护，支持自动可视化甘特图分析和多维度结果呈现。

Excel项目管理自动可视化甘特图技术要点： 系统化设计：“核算+分析+可视化+配置”数据信息一体化；

函数综合应用：if、sumifs、countifs、vlookup、month、iferror 图表综合应用：条形图、圆环图、折线图和条件格式。

Excel项目管理自动可视化甘特图基本功能： 格式：excel

适配软件：Excel、WPS均可正常打开；

操作类型：可查看+可修改+可删除+可添加

形式：全景、综合、维度丰富

生命周期：无限制

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