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环球网综合报道据BBC 11月3日报道，亚马逊将在美国西雅图开设实体书店，实施其“实体扩张”的商业计划。亚马逊在线书店最受欢迎的书籍将在店内出售，价格不变。这是20年前的情况。亚马逊接受了第一笔在线订单，并邮寄了历史书籍—— 《流体概念与创造性类比》。

需要注意的是，亚马逊这次的线下测试并不是亚马逊游击店，而是长期的实体店。店内出售的书籍是根据读者的评论和网站预订列表来挑选的，同时也参考了美国最大的书评网络Goodreads上的评论和受欢迎程度排名。实体店还提供Kindle、Echo、Fire TV、Fire Tablet等亚马逊电子阅读设备的试用服务。

与传统实体店不同的是，亚马逊实体店除了同步网上价格外，还特意在每本书前面贴了一个黑色小牌子，上面有亚马逊网站上该书的描述。包括选定网友对本书的评分和评论。底部还有这本书的条形码。使用亚马逊应用程序扫描后，您将被重定向到该书的购买页面。这一独特的创新不仅可以帮助消费者在选择内容相似的图书时作为参考，还可以帮助消费者快速完成在线交易。

值得深思的是，在浩瀚的互联网浪潮下，互联网企业正在突飞猛进。网络书店鼻祖亚马逊为何突然瞄准线下实体店？

随着互联网技术作为工具的逐步发展，越来越多的商业形态受到互联网的冲击。随着这种影响不断深化、变化加剧，互联网不再只是一项技术，而是逐渐成为一种思维范式，这就是目前各界英雄热衷讨论的“互联网思维”。

中国互联网、宽带资本资深人士田溯宁表示：未来企业一定要互联网化，每个企业都要有互联网思维。未来，如果我们不通过互联网思考问题，我们就无法在社会上竞争。

这里我解释一下：这些思想并不是因为互联网而产生的，而是因为互联网的出现和发展，这些思想才集中爆发出来。

亚马逊逆流而上的举动就是互联网思维应用的一个很好的例子。

虽然电子书行业的发展确实对传统图书行业产生了巨大的影响，但电子书并没有像分析师预测的那样在2015年取代纸质书；事实上，根据近期的数据，电子书销量已经出现下滑，不少阅读电子书的读者又重新回归纸质书。当信息时代电子书的快速发展达到增长极限时，它必须面临与纸质书和平共处的问题。从某种意义上说，亚马逊开设实体书店的计划也是当前条件下纸质书和电子书现状的体现。从本质上来说，亚马逊此次开设的实体店实际上是线上线下结合的真正体现。

在互联网浪潮的冲击下，未来不会有纯粹的互联网企业，也不会有纯粹的传统实体店企业。只有线上线下结合、资源互补，才是未来企业生存的关键。

因为很多传统企业的基础业务环节没有做好，在互联网转型的过程中，效率低下的情况被放大，难以应对互联网企业的风格，而这与互联网无关。与此同时，也有不少互联网企业因对传统业务本质缺乏了解而屡屡未能进入传统行业。安踏电商负责人：表示，很难想象一个完全不从事传统业务的人能把电商做好。如果你从来没有真正管理过某个产品品牌的建设，那么电子商务对他来说也将是一个巨大的挑战。 ”

虽然，在互联网企业的“野蛮做法”下，传统企业已经没有太多时间一步步落实基础业务环节，但传统企业却可以用互联网思维重塑业务运营的方方面面，实现弯道超车。

笔者在这里想说的是，不仅互联网公司的人有互联网思维，而且很多互联网公司的人也不具备这种思维。互联网思维是商业时代的产物，也就是我们常说的：“生产力决定生产关系，生产关系必须适应生产力的发展”。无论你来自互联网公司还是传统企业，你都可以学习这种思维方式。

虽然亚马逊刚刚开始在线下开设实体店，但笔者相信未来亚马逊实体书店将会越来越多。这种线上线下结合的书店模式也是“以消费者为中心”的经济形势的结果。 “以消费者为中心”的信息经济注定会取代“以制造商为中心”的工业经济。一切传统业态都必须完成转型升级，演变成新的业态。这已经是两个商业物种之间的代际竞争。来不及完成这种转变的人必然面临淘汰，无论你是传统企业还是互联网企业。

从某种意义上说，亚马逊实体店的开设也是抵御互联网浪潮冲击的一次转型升级。无论是技术层面还是思维层面，所有行业、所有企业都会受到互联网的影响。

而这种线上线下的结合，正是迷茫时期的中国企业告诉我们的：无论你是传统企业还是互联网企业，谁能充分理解商业本质，善用互联网工具和互联网思维优化企业价值链？谁就能赢得这场商业竞争。